Gerenciamento de Projetos

Normalmente nem nos damos conta da quantidade de projetos de que participamos: seja a preparação de um churrasco na casa de praia ou o nascimento de um filho, os projetos estão presentes em vários momentos de nossas vidas.
Os projetos se caracterizam pela idéia de início, meio e fim: “um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”, como definido pelo PMBoK, guia de técnicas para gerenciamento de projetos elaborado pelo PMI – Project Management Institute – renomado instituto especializado no estudo de técnicas e práticas de gerenciamento de projetos.

Os projetos estão em toda a parte e vem dos objetivos estratégicos das empresas, porém não todos são viáveis e grande parcela de seu sucesso vem de um bom planejamento e adequado controle de execução. Mas por que os projetos falham? Estudos apontam as estatísticas do fracasso de projetos, relacionando os principais fatores de sucesso dos projetos e os problemas mais comuns no gerenciamento de projetos.

As técnicas de gerenciamento de projetos que são geralmente bem aceitas foram compiladas pelo PMI no PMBoK – Project Management Body of Knowledge – destacando as áreas chave de conhecimento para o gerenciamento de projetos.



O Ciclo do Negócio



Serviços da INOV9 em Gerenciamento de Projetos

  1. Implantação de um escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
  2. Implantação de um processo de Gerenciamento de Portifólio
  3. Implantação de uma metodologia de Gerenciamento de Projetos
  4. Palestras e Workshops
  5. Coaching / Aconselhamento
  6. Auditorias e Garantia da Qualidade
  7. Avaliações de Maturidade
Ferramenta de Gestão de Projetos / Programas / Portifólio


 

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